
Dans une telle structure les différentes équipes, composées de scientifiques et cliniciens, pourront créer les occasions de développer leurs propres thématiques, de saisir les opportunités d’interactions scientifiques et méthodologiques, de préserver des objectifs de santé public en thérapeutiques humaines dans le cadre thématique de recherches translationnelles identifiées et définis par le Comité de Direction pour le Centre, à savoir les :
• Marqueurs moléculaires et cognitifs des maladies psychiatriques (schizophrénie, troubles de l’humeur … Plusieurs aspects de cette recherche sont sous-tendus par une approche de "conception / médicaments » : identification des cibles thérapeutiques et leur validation, pharmacologie chimique et moléculaire et identification des agents thérapeutiques.
• Le but ultime est d'obtenir une information valide pour le développement de molécules pouvant se qualifier pour aborder les épreuves cliniques et industrielles.
• Physiopathologie de différentiation neuronale et gliale avec pour horizon l’exploration des aspects fondamentaux des fonctions du SNC.
Cette organisation s’est dotée d’une Gouvernance qui conditionne son activité basée sur l'indépendance des équipes cadrée par un ancrage qui se trame dans la cohérence des thématiques du Centre avec comme centre de gravité :
Le développement de plateaux technologiques : animalerie associant un plateau d’exploration fonctionnelle du petit animal (PEFpA), le laboratoire de protéomique (LP), satellite du plateau de protéomique de l’Université Paris Descartes. Plateau optique : un partage significatif des équipements : confocal, microscopes de fluorescence, LC MS/MS, RTqPCR, Chemidoc XRS…
Un plateau d’administration de la recherche (PAR) : gestion administrative et financière, gestion du bâtiment.
Nos collaborations scientifiques
CETTE ORGANISATION ET SES REGLES DE GOUVERNANCE
• Favorisent le développement coordonné des travaux des équipes fédérées en améliorant leurs coopérations scientifiques, universitaires et hospitalières.
• Facilitent l’évolution de ces structures dans le cadre d’une stratégie commune à moyen terme avec à la clef une politique de ressources humaines adaptée à ses évolutions.
• Mettent en œuvre des actions communes concertées en matière d’animation ou d’information scientifique et donc de communication en interne et pour l’externe.
• Organisent les actions de formation par la recherche, notamment au niveau des DEA et écoles doctorales.
En mutualisant ces actions nous avons la certitude d’optimiser l’utilisation des moyens techniques, humains et financiers mis en œuvre par les organismes partenaires : INSERM, Université Paris Descartes et Hôpital Sainte Anne, hôte du Centre et berceau de grandes percées scientifiques et médicales.
Le Neuropôle de recherche fran
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